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导语:前期的创业者,或者是出于营生的需求,或者是找到一个可认为他人做外加工的致富路子,在不经意间叩开了我国现代服装业的大门。
1976年,在白茆镇山泾村--江苏常熟境内的一个不起眼的小村子里,一位24岁的年青人建议成立了一个小小的缝纫组。说它小,因为只要11个人和8台新旧不齐的脚踏式缝纫机,安顿在一间借来的房子里,启动资金是我们东挪西凑的。这个袖珍企业,便是日后坐拥几十亿元财物的波司登的前身。
1979年,几个知青凭着2万元的知青安顿费,自带尺子、剪刀在一间地下室里办起了宁波芳华服装厂,后来大名鼎鼎的雅戈尔,便是脱胎于这个“芳华服装厂”,而其品牌Youngor也源于英文younger(更年青的)。
改革开放之后,从1978年到1988年,把握我国命运的决策者们一直在处理意识形态的问题,还围着“是要走商场经济,仍是搞计划经济”绕圈子。因为体系上的原因,我国对外交易都是由各地的外贸公司担任,出产企业无权直接对外做交易。这种体系上的脱节,使得企业不知道商场是啥样子,而外贸公司也不知道企业能做什么样的东西。
其时,我国服装业的品牌意识仍是不很明晰。那时人类关于品牌的概念,还仅仅缝在衣领上的一个标签,所以,那时“品牌”仍是一个令人觉得生疏的称谓,人们更习惯于说“商标”。